装修市场现状分析
大家好,今天我将为大家介绍一下关于装修市场现状分析的问题。为了更好地理解这个问题,我对相关资料进行了归纳整理,现在让我们一起来看看吧。
1.你觉得家居建材行业的市场现状如何?
2.装修行业是否吃香?
你觉得家居建材行业的市场现状如何?
我觉得家居建材行业在我国的行业发展前景非常好。但是仍然需要解决和改进一些问题。许多品牌建设和行业发展的速度不相匹配。这些不匹配的问题,现在仍然存在。现在业内人士提出了一些很好的建议。建议如下,第一是品牌的建设专业度和家具行业的发展速度不匹配,真正意义上是全国性的品牌,确实,完全参与了国际化竞争的品牌没有几个甚至可以用寥寥无几来形容。许多品牌都重视形式。却轻视那还模仿的人多。许多家具都是靠模仿。来建设的。这些品牌的建设,缺乏科学体系的专业度。现在市场的份额还没有超过1%的本本土企业。但是现在已经有不少锅全国性的品牌出现,比如全友家居,顾家家居的知名度和网点覆盖已经落地全国。一样。
全国性品牌更多如欧派,索菲亚,顺向,大自然尚品宅配,三棵树涂料的。这些网点的影响力,已经覆盖了全国。参与了国际化的竞争的品牌确实很小,嗯,但是出口的家具很多,所以国内现在只占领了一部分人的市场份额的品牌,还没有出现主力军。第二个不匹配,中国市场需要对量的要求持续上涨,面对那么大的市场,他需要的东西非常的多,这些品牌根据品牌的实力,渠道布局,市场占有率分化后发现处于123级的品牌仅债30%。
同样的现象,在其他品牌市场上也会出现两极分化严重这一显示了这些品牌的实力,渠道不设品牌知名度有待提升。衣柜行业以索菲亚为代表的企业,同样在提高集中度,不出意外的话,未来的五年内嗯会有很多大品牌拿到大部分的市场份额。毕竟消费者的需求远远是大于这些品牌的供应的。我又初恋了一个所以我国的建材行业前景非常好。
装修行业是否吃香?
2019家装行业怎么样
目前在装修总量不断减少的情况下,为什么会面临更多的机遇呢?值得留意的是,经过2018年的沉淀,装修行业经过了一轮大洗牌。装修公司或转换门厅做精装房,或者立足于精益求情的家装、二手房翻新等业务。留下来的很多同行都是各显神通,都是非常有特点的。这种个性化的特点就注定了2019年会怎么走,留给我们的是更多的机遇。家装公司想要长久发展必须探寻新的营销模式,积极寻找一种更为适合现代市场、更容易被消费者所接受的营销。
吃香,也不吃香!回答这个问题首先要弄清楚对“吃香”一词的定义什么。是“躺赚”那种?还是相对于其他行业更冷门?
在国内,几乎所有的行业,都已不存在“冷门”一说(何况“冷门”也并不都是好事)。任何一个行业你都会发现从业者如云。“躺赚”?算了吧!装修市场十几年前有这种可能,现在早过了那个时代了。
装修市场的现状
1.从业者众多,门槛低。几乎在全国任何一个城市,都有成千上百家大大小小装修公司,大城市数量更加惊人。从三五个人五六条枪的小公司,到气势恢宏的大企业。在城市的各个角落比比皆是。究其原因,还是因为行业门槛过低造成的。不管多大的实力都可以拉起队伍干。
2.装修市场混乱,装修行业无龙头。就是因为门槛过低,大量涌入的从业者为了生存打得头破血流。价格战、以次充好、卷钱跑路种种乱象在全国都在上演。很奇怪,装修市场每年上万亿的市场,催生不出一个龙头企业。目前看到的所谓的大公司,基本都是区域性或者某一领域的。没有一家能制定行业标准的公司。装饰协会?那是个连文联都不如的鸡肋机构。
3.工人水平低下。几乎所有的装修工人都来自农村,农忙回家务农,闲时回城打工。流动性和随意行太大。我甚至见过工人为了端午节划龙船也要停工回家的例子。培训更加谈不上,几乎所有的公司都没有能力养一帮固定的装修工人,当然更不会做系统的培训。即便是有培训,也是为了营销或者公司形象而作的简单培训。
是不是很失望?既然如此这行业就没希望了呗?其实不然,凡事都要分两面看,换一个角度看你就觉得没那么坏了。
换一个角度看装修市场
1.混乱中的机会。不要被行业混乱吓到,这其实是全国各行各业都面临的问题。如果因为这个就让你踌躇,换做其他行业你同样不行。如果过于规范的市场,有可能让初入者更难适应。门槛低,是你进门的好机会。当然,进去后如何快速提升自我就看个人努力了。
2.装修人工成本增高。随着社会经济的发展,老一代的装修工人逐渐退出市场,除了独生子女政策之外,舍不得让后一代继续受苦的心态让年轻的装修工人越来越少。随之人工成本逐年增高。从工人角度看,工人不但能随意挑选自己认为油水更好的工作去干,而且工资还逐年提高。当然作为一个技术工人来说,绝对是“躺赚”的。近几年装修工人的工资超出高校毕业生工资不知道多少倍。寒窗十年不如一技在身并不夸张。而且这种情况并不会停止,欧美国家为例,一般家庭已经到了舍不得请蓝领工人的地步,这种情况在国内照样有可能发生。
3.装修市场的萎缩。随着国家逐年收紧房地产政策、精装房的比例越来越多。都会对装修企业的业务带来冲击。“活下去”是除了万科之外,是很多装修企业的共识。但是,如果企业能跟随发展,做好装修的迭代,同样能很好的生存。比如减少对人工的依赖、产品的升级、模块化和智能化程度的提升,都是企业提升自我生存发展的方式。
总之,吃不吃香这个问题,就是你怎么样看问题的态度。既然各行各业都是红海,你还要找个冷门的行业躺着赚钱,只能说自身出了问题。希望能与同行共勉!!
好了,今天关于“装修市场现状分析”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“装修市场现状分析”有更深入的认识,并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。
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