装修工程施工组织设计方案

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装修工程施工组织设计方案

浙江某办公楼内装饰工程施工组织设计方案?

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       一、工程概况

       ××镇社区党工委办公用房位于浙江省××市××镇“××”三期综合楼,分上下两层,总建筑面积1700M2.承包方式:包工包料,承包范围:除成品家具、植物盆栽、空调等设备的全部工程。工程质量验收标准:工程以施工图纸、做法说明、设计变更、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)的标准进行验收。

       二、施工现场的材料管理措施

       1、先进场在计划区域内布置一些临时设施及进场一些前期需用材料,然后根据施工进度情况分批安排施工材料进施。

       2、为减少材料的二次边输,拟在现场设置材料仓库,由专人看管,进场材料要分门别类堆放,并在工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁止使用,搬离施工现场。严格限额领料,收发料都要及时入帐上卡,手续齐全。及时进行现场清理,做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料,做到工完场清。

       3、严格控制来料的规格、材质,使其符合使用要求,一般材料可由材料员从外形判断,需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报,由技术检验部门抽验。

       4、墙地砖、板材、玻璃等主材及重要材料进场,必须同时附有检测报告、质量保证书及合格证。胶合板必须有甲醛释放限量检测合格的报告;油漆、涂料必须有有害物质限量检测合格的报告或包装明示的符合要求的限量指标,才能在工程中使用。

       三、装饰施工中的防火措施

       本工程施工现场必须采取有效的防火措施。本工程除装饰材料的先用要求满足上消防耐火等级要求外,在现场装饰施工中还将采取如下措施防止现场消防隐患:

       1、先应组织室内装饰装修从业人员进行认真学习,学习相关政策措施,提高对防火意识的认识,增加各人的责任心,迅速提高消防技术水平。项目经理、安全员、设计人员、施工人员等所有相关人员应针对自己的工作属性明确本岗位的职责。建立起切实可行的管理制度和监督制度。

       2、增强消防安全意识,建立监督管理制度。

       3、本工程在装修材料选择上要求满足消防耐火等级要求,并严格按照设计要求选择合格的阻燃防火装饰材料。

       4、施工管理和监督是最终实现《防火规范》的根本,自始自终以管理进行控制施工的全过程,要点是:

       (1)做好设计图纸的会审和监督作用:应将设计图纸提交当地消防部门进行审验,经批准后方可进入施工阶段。

       (2)施工期间的防火措施:对施工全过程作出计划,计划中应对项目的重点部位进行分析研究并制定出相应的具体措施。如:焊割作业、机械设备使用规定、电气安装规定等。

       (3)保护施工现场的消防设施:对确需移位的设施,必须征得甲方和监理方的同意方可施工;对确需变更方案的图约,应征求原消防部门审核意见。教育好工人对消防设施、设备等,不提前擅自移动其位置。

       (4)安全员是该项目《防火规范》执行的主要负责人、是设计、施工计划、重点防范位置等过程的检查和监督工作的执行者,责任重大。要全程跟踪检查、检验和监督。只有通过认真审核图纸并严格按图施工、查验材料的合格证、实验报告并作好资料的整理保存工作,对隐蔽工程验收尤其是防火设施安装施工验收。(如木制品防火涂料的涂复质量等)。

       5、控制空气对流范围

       空气对流范围过大,可燃物引燃的速度越快,火势蔓延速度也越快。

       因此,控制空气对流范围,是防止火灾和降低损失的重要途径。

       6、控制用电线路及用电器具的安全运行

       室内火灾因电起,这在所有建筑物火灾当中,电占有很大的比例。而用电线路和用电器具除在使用中存在着违背安全运行规定之外,因此,搞好用电线路及用电器具的安全运行是很有必要。

       7、用电线路穿管保护并远离可燃物,施工所用电线一律使用实心铜芯线,不得使用花线,避免使用铝芯线,更不得将铜芯线和铝芯线混用。

       8、开关、插座、灯具等不得直接安装在可燃材料上,中间必须用隔热材料隔离。

       9、比较大功率的热光源的设置要采用积极的散热措施,尤其是镶嵌式措施,镶嵌式灯具必须做好散热处理。

       10、轻钢龙骨及用电设施须进行接地或接零,接地(零)电阻应小于10欧姆。

       11、用电线路额定流量

       用电线路额定流量应高于总用电机械器具的额定流量。所有用电器具有额定流量总和,是确定用电线路规格的基本参数。任何一条用电线路其允许流过的电流量不低于该条线路上所有用电器具额定流量的总和。只有这样,用电线路才不会过载,从而不出现过热而烧损电路引发火灾。在进行施工线路设计时,在额定流量的基础上乘以安全系数,并追加安装设备用电器的电流量,而适当加大用电线路规格。

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三星级酒店装饰装修工程施工组织设计方案?

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       3.2技术准备:

       3.2.1审核图纸

       由技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸,了解设计意图,理解设计风格,对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案,对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题,及时与设计单位联系,办理一次性工程洽商。

       3.2.2材料订货

       由于本工程大量使用进口材料和外地材料,给材料采购工作增加了难度。采购部需在总结样板间制作经验的基础上,组织本公司在香港和国外的业务机构以及国内的业务联系单位,提前进行材料订货工作。材料定货工作要充分考虑进口材料的供货周期,依据工组织设计规定的施工进度计划,保证材料提前运抵线场。

       3.2.3生产调度

       工程部根据施工计划的安排,综合平衡公司各个在施项目的劳力和机械,提前弥补劳力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度,在掌握施工条件和环保要求的基础上,保证施工机械充分、适用。

       3.3现场准备

       3.3.1现场交接

       开工前完成现场交接手续。现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核,填写交接验收记录。现场交接应依“合同包”划分的施工范围分段进行。接管现场后,项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。

       3.3.2临时设施

       3.3.2.1现场项目经理部设立临时办公室和临时库房。临时办公室和临时库房设在楼内。临时办公室和临时库房的装修施工靠后安排,根据工程的进展情况在适当的时间迁出转移。

       3.3.2.2在楼外设立易然易爆物品库。楼外库房要求远离热源和高压线,防雨防晒通风,面积不小于30平方米。

       3.3.2.3楼外设立大理石切割机操作棚,面积不小于50平方米。

       3.3.2.4工人食宿问题在现场外解决,解决办法有:甲方指定地点我方搭建工棚或租用当地民房。

       3.3.3消防保卫

       无论总包单位是否保留消防管道,我方都需准备消防灭器材。灭火器材使用干粉灭器,数量不少于25支。

       3.3.4临时水电

       临时水电由甲方或总包指定水源、电源,水电器材根据中标情况由公司库房调运。

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办公楼装饰工程施工组织设计方案?

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       1、施工准备

       1.1.1施工前应与甲方全面确定施工设计图纸及主要材料样本。

       1.1.2施工前根据工程量做出详尽的材料计划,完成主要材料定货的前期工作。

       1.1.3组织工人学习会审施工图,向各专业施工队伍进行图纸及施工工艺技术交底,并下发有关工艺技术交底卡、质量管理卡、质检表等文件。

       1.1.4做好机具及材料进场的前期工作。

       2、施工部署

       根据施工作业面分层分布的特点,结合材料运输情况及人员进场先后顺序,拟将整个施工现场分为三个施工作业区:一区为地上一层至三层,一院落及外立面;二区为地下一层,地上四层至十层及屋顶;三区为机电安装改造工程。设置区段施工工长,同时在三个施工作业区内采用各专业施工队组进行平行流水与立体交叉相结合的施工部署,基层部分施工由各个专业施工队组紧密配合实行平行流水施工,饰面安装装饰工程部分由各个专业施工队组实行平行流水结合立体交叉施工,充分利用各个专业施工特点,加快施工进度,明确施工责任,确保工期。

       3、施工工艺流程

       原有设施拆除及清运用→空调系统改造工程→消防系统改造工程→给排水系统改造工程→强、弱电系统主桥架工程→天花吊顶龙骨安装→电气管线敷设→给排水及空调支管线敷设→墙地面防水→墙柱面木基层制安→墙柱面石材安装→吊顶封板→墙面木饰面面层、铝板、不锈钢、玻璃饰面安装→地面石材铺设→天花、墙面涂料→木饰面油漆→五金装饰品安装→灯具、洁具安装→地毯铺设→清理自检→验收。

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某会所内装修工程施工组织设计方案?

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       一拆除与砌筑

       拆除部分包含办公楼走廊楼地面拆除、原天棚拆除部分原墙体拆除;砌筑新墙按照设计图纸所示部位进行。

       二外墙装修

       (1)外墙氟碳漆涂饰

       (2)铝合金空调罩及铝合金通风罩安装

       (3)雨水管改造

       (4)空调冷凝水管安装

       (5)挑檐外墙砖铺贴

       (6)一层外墙、柱花岗岩铺贴

       (7)大门不锈钢网架雨棚制作安装

       (8)全玻自动感应门及门套制作安装

       (9)15mm钢化玻璃落地窗安装

       三楼地面

       (1)门厅外台阶花岗石铺贴

       (2)一层大厅及走廊花岗石铺贴

       (3)二;九层走廊玻化砖铺贴

       (4)1号梯踏步花岗石铺贴

       (5)2号梯踏步玻化砖铺贴

       (6)各层卫生间楼面防滑砖铺贴

       (7)一层会议室、座谈会室玻化砖铺贴

       (8)一层接待厅地毯铺设

       (9)三层老总办、书记办、会议室、会议休息室、五层领导办、八层办公室、九层健身房及相邻各房间复合地板铺设

       (10)九层楼面水泥砂浆找平

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某学院宿舍楼装修工程施工组织设计方案?

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       第一节、施工准备

       (一)施工准备概述

       在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。故在入场后,首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底,按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统,以保证今后的工作更为顺畅,和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。由于我公司在施工管理,资料信息制作管理已按ISO9001标准建立了自已的质量体系文件,并习惯于按自已的管理模式运作,因此,为适应业主要求,必须对有关人员进行适当的培训。按招标书内容,通常接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。培训方式是参加业主召开的有关会议,对已形成文件化的管理模式进行操作指导,并请业主有关人员进行考核。对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。另外,应事先与业主明确其提供服务之具体安排。

       (二)详细施工进度计划及其它计划资料的编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料:

       (1)施工进度计划表;

       (2)材料采购及样品送审送检计划;

       (3)资料管理方案;

       (4)特殊分项工程施工工序及施;

       (5)具体施工方案及其他各类计划资料。

       与业主商定后的施工计划,按照招标文件及业主的其它具体要求,采用先进的工程管理软件,在工程量计算基础上组织编制,在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合,形成“施工配合计划表”;材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划编制材料设备采购计划,按业主要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案,以确保其成为业主资料系统的有机组成部分;施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验,形成文件化的施工工艺及施,同时根据施工进

       度计划要求制定出详细的具体施工方案。

       (三)材料、设备采购及确认

       材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划,在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品(或资料)交业主与设计单位及监理单位三方确认。材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作,一式两份。审批确认后的材料样品(或资料)一份封存,另一份由我公司作采购样板。

       (四)主要分项工程样板施工、验收及总结样板施工按照业主要求的数量及程序进行,验收合格后形成有关质量记录文件,同时拍摄样板或录像作为补充记录资料。在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施及施工人员组织方案作为施工交底资料。

       (五)图纸技术交底

       对即将展开施工的工程项目(与机电施工交叉之施工项目)由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底,施工员对施工班组进行技术交底,务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求,形成图纸技术交底、质量记录文件。

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       施工规划

       1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业:基础混凝土承台采用薄层浇筑,斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。

       3、结构施工:拟配四台QTZ40塔吊和五台施工井架(具体位置见平面图)负责材料的垂直输送,混凝土采用商品混凝土,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标的实现。

       4、结构:每层施工工期安排为6天,在施工到4层时,安排墙体砌筑。

       4、墙体砌筑:根据主体施工的进度,在主体结构施工到三至四层后开始砌墙,水电预埋工作密切配合,并在此阶段提前结束,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利的条件。

       5、装饰施工:内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间。

       6、零星工程:此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品的保护,同时现场留足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订、送审。

       7、扫尾竣工:由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程继续进行了手,施工机械、机具及临设拆离现场,最后配合业主、设计等单位进行全面验收,报质监站核定质量等级,并进行市优的申报工作。

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       好了,今天关于装修工程施工组织设计方案就到这里了。希望大家对装修工程施工组织设计方案有更深入的了解,同时也希望这个话题装修工程施工组织设计方案的解答可以帮助到大家。